Mon parcours de Directrice de Communication : l’expertise au service de votre stratégie

Un parcours construit sur la diversité

Collectivités territoriales, protection sociale, promotion immobilière... : une richesse d’univers

  • Collectivités territoriales, protection sociale, promotion immobilière... : j’ai dirigé la communication dans des univers très différents.

  • Cette diversité est ma richesse : elle m’a appris à écouter un contexte, à en comprendre les codes et à adapter ma façon de faire plutôt qu’à appliquer des recettes toutes faites.


Du terrain à la direction

Mon parcours de Lyon à l'Isère : du terrain à la direction de communication

  • Formée à la communication (Master, EFAP Lyon), j’ai débuté par le journalisme territorial, puis au cœur de la décision politique comme collaboratrice de cabinet d'un Maire.

  • Je suis ensuite devenue directrice de la communication de la ville Saint-Martin-d’Hères, membre de la direction générale élargie, à la tête d’un service de seize personnes.

  • J’ai ensuite créé Comyom, mon activité de conseil, avant de rejoindre l’Assurance Maladie de l’Isère comme responsable du service communication où j’ai mené la refonte participative de l’intranet.

  • En 2022, j’ai intégré le CODIR de SAFILAF - promoteur immobilier isérois - pour y créer le service communication et mettre en place une stratégie de communicaiton.


Ma conviction

La communication comme fonction stratégique et outil d'aide à la décision

  • La communication doit devenir une fonction stratégique, représentée au plus haut niveau.

  • C’est à cette condition qu’on peut la piloter, la mesurer et l’adapter.

  • En lien avec tous les services - la direction et les publics -  elle offre une vision globale des enjeux et devient un véritable outil d’aide à la décision.


Une histoire d'écoute

Donner une forme claire, cohérente et authentique à votre vision

  • Avant d’être une affaire de techniques ou de supports, la communication est d’abord de l’écoute : la vôtre, celle de vos ambitions, de vos doutes, de vos contraintes, et de vos équipes.

  • Mon rôle est de vous éclairer, de vous challenger quand il le faut, et de vous aider à donner à votre vision une forme claire, cohérente et authentique.

Portrait d'Anne-Célia Bouvier, directrice d'ACB-Perspectives
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